12月14日,中鐵國資資產(chǎn)管理有限公司黨委書記、董事長何夢通、總會計(jì)師李欣、中鐵國資董事會(監(jiān)事會)辦公室主任文曉鵬一行3人到醫(yī)院調(diào)研指導(dǎo)工作。武漢和潤合聯(lián)合體管理委員會主席、安徽和潤合中鐵醫(yī)院管理有限公司(以下簡稱“醫(yī)管公司”)董事長張芾、醫(yī)院黨總支副書記張桂紅、醫(yī)院院長呂鋒等醫(yī)院管理層成員熱情接待并陪同參加了調(diào)研。
何夢通一行先后到醫(yī)院東院區(qū)二期項(xiàng)目建設(shè)工地、門診大廳、醫(yī)保農(nóng)合結(jié)算中心、影像中心、病房樓等處實(shí)地察看,聽取了醫(yī)院二期項(xiàng)目建設(shè)情況和各科室布局規(guī)劃情況的匯報(bào),并詳細(xì)詢問了相關(guān)的情況。
何夢通對所有參建者的辛勤付出表示感謝,他指出,醫(yī)院二期項(xiàng)目建設(shè)能夠順利推進(jìn),離不開大家的辛勤努力。我們要充分調(diào)動一切力量,如期完成建設(shè)任務(wù),把二期項(xiàng)目建成民生工程、百年工程,切實(shí)滿足人民群眾就醫(yī)需求,讓群眾在家門口享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。
隨后,調(diào)研組召開了專題座談會,會議由李欣主持。會上,張桂紅、呂鋒分別從改制后醫(yī)管公司與醫(yī)院之間的治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)行模式、醫(yī)院的基本情況、取得的成績、發(fā)展現(xiàn)狀、目前存在的困難及問題等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
在聽取匯報(bào)后,李欣作了發(fā)言。他指出,今年,醫(yī)院能夠在受疫情影響的情況下,取得效益和規(guī)模的提升,這是非常難得的成績,抗疫、復(fù)工復(fù)產(chǎn)及穩(wěn)定發(fā)展過程中黨組織發(fā)揮了重要作用,也說明混改制的大方向是正確的。希望醫(yī)院班子成員在醫(yī)管公司的領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力謀發(fā)展,多爭取地方政府和各級管理部門的支持,加快人才培養(yǎng),為醫(yī)院發(fā)展提供人才保障,努力樹立國企醫(yī)院混改的先進(jìn)典型。
張芾表示,醫(yī)院取得的成績與班子成員的努力是分不開的,與醫(yī)管公司的指導(dǎo)和謀劃也是分不開的。他指出,在今后的工作中,我們要繼續(xù)發(fā)揮好兩個作用:一是發(fā)揮好醫(yī)管公司作用;二是發(fā)揮好醫(yī)院作用,逐步完善醫(yī)管公司法人治理結(jié)構(gòu),建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度;三要加強(qiáng)黨建引領(lǐng),高舉中鐵國資黨委領(lǐng)導(dǎo)旗幟,唱響紅色基因,樹立混改典范。
何夢通回顧了中央深改委關(guān)于此次國企改革的背景和中國中鐵阜陽中心醫(yī)院改制情況,對改制后醫(yī)院取得的成績給予了充分肯定。他表示,中鐵國資會一如既往地支持醫(yī)院的發(fā)展,并協(xié)調(diào)武漢和潤合做好保障工作,切實(shí)幫助醫(yī)院解決發(fā)展中遇到的問題。他要求,醫(yī)院要進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo),既要描繪好醫(yī)院發(fā)展藍(lán)圖,也要細(xì)化醫(yī)院發(fā)展的施工圖;要進(jìn)一步理順醫(yī)管公司和醫(yī)院的關(guān)系,提高管理能力,完善管理體系;要以問題為導(dǎo)向,正視問題、剖析問題、解決問題。他希望,在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子與全體醫(yī)護(hù)人員共同努力下,中國中鐵阜陽中心醫(yī)院的發(fā)展更上一個新臺階,為當(dāng)?shù)匕傩仗峁└鼘I(yè)、更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)技術(shù)和就醫(yī)環(huán)境,成為國資系統(tǒng)混改制醫(yī)院發(fā)展和黨建工作的先進(jìn)典型。
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